91在线无码精品秘 蜜桃,先锋资源羞羞视频一区二区,www.hzyhfdc.com,午夜精品BBBBB免费人妻
邦永PM2項(xiàng)目管理軟件在系統(tǒng)集成行業(yè)中的全面應(yīng)用

作為專業(yè)的弱電系統(tǒng)工程承建商,名特網(wǎng)絡(luò)公司擁有先進(jìn)的管理理念和管理體系。隨著同時(shí)在建項(xiàng)目不斷增多,協(xié)調(diào)各個(gè)項(xiàng)目及公司各個(gè)職能部門...

云南亞太環(huán)保PM2運(yùn)用案例

運(yùn)用PM2項(xiàng)目管理系統(tǒng)能把公司各部門的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,主要完善了企業(yè)內(nèi)部的管理,完善了各部門之間的流程做到統(tǒng)一化,通過報(bào)表的形式體現(xiàn)...

論項(xiàng)目時(shí)間管理-項(xiàng)目管理軟件

發(fā)布時(shí)間:2022/7/28 9:40:00

摘要:從介紹項(xiàng)目時(shí)間管理的概念和主要內(nèi)容入手,分析了時(shí)間進(jìn)度管理失控帶來的嚴(yán)重后果以及產(chǎn)生原因,并提出了相應(yīng)的措施。同時(shí),針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人,提出了一些時(shí)間管理方面的建議。希望可以為項(xiàng)目時(shí)間管理在我國(guó)的進(jìn)一步推廣貢獻(xiàn)一份力量!

關(guān)鍵詞:時(shí)間管理;進(jìn)度;進(jìn)度表;

1、時(shí)間管理的主要過程。

1.1 活動(dòng)定義。

活動(dòng)定義即:確定為產(chǎn)生項(xiàng)目的各種可交付成果而必須進(jìn)行的具體計(jì)劃活動(dòng)。將項(xiàng)目工作分解為更小、更易管理的工作包也叫活動(dòng)或任務(wù),這些小的活動(dòng)應(yīng)該是能夠保障完成交付產(chǎn)品的可實(shí)施的詳細(xì)任務(wù)。在項(xiàng)目實(shí)施中,要將所有活動(dòng)列成一個(gè)明確的活動(dòng)清單,并且讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員能夠清楚有多少工作需要處理;顒(dòng)清單應(yīng)該采取文檔形式,以便于項(xiàng)目其他過程的使用和管理。當(dāng)然,隨著項(xiàng)目活動(dòng)分解的深入和細(xì)化,工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)可能會(huì)需要修改,這也會(huì)影響項(xiàng)目的其他部分。例如成本估算,在更詳盡地考慮了活動(dòng)后,成本可能會(huì)有所增加,因此完成活動(dòng)定義后,要更新項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)上的內(nèi)容。

1.2 活動(dòng)排序。

活動(dòng)排序即:確定各計(jì)劃活動(dòng)之間的依賴關(guān)系,并形成文件。在按照邏輯關(guān)系安排計(jì)劃活動(dòng)順序時(shí),可考慮適當(dāng)?shù)木o前關(guān)系,亦可加入適當(dāng)?shù)臅r(shí)間提前量與滯后量,只有這樣在以后才能制定出符合實(shí)際和可以實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目進(jìn)度表。排序可用項(xiàng)目管理軟件,也可用手工。手工和電腦還可以結(jié)合起來。在產(chǎn)品描述、活動(dòng)清單的基礎(chǔ)上,要找出項(xiàng)目活動(dòng)之間的依賴關(guān)系和特殊領(lǐng)域的依賴關(guān)系、工作順序。在這里,既要考慮團(tuán)隊(duì)內(nèi)部希望的特殊順序和優(yōu)先邏輯關(guān)系,也要考慮內(nèi)部與外部、外部與外部的各種依賴關(guān)系以及為完成項(xiàng)目所要做的一些相關(guān)工作,例如在最終的硬件環(huán)境中進(jìn)行軟件測(cè)試等工作。 

設(shè)立項(xiàng)目里程碑是排序工作中很重要的一部分。里程碑是項(xiàng)目中關(guān)鍵的事件及關(guān)鍵的目標(biāo)時(shí)間,是項(xiàng)目成功的重要因素。里程碑事件是確保完成項(xiàng)目需求的活動(dòng)序列中不可或缺的一部分。比如在開發(fā)項(xiàng)目中可以將需求的最終確認(rèn)、產(chǎn)品移交等關(guān)鍵任務(wù)作為項(xiàng)目的里程碑。在進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)關(guān)系的定義時(shí)一般采用緊前關(guān)系繪圖法、箭線繪圖(也稱雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖)法、條件圖示法、網(wǎng)絡(luò)模板這4種方法,最終形成一套項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖。其中比較常用的方法是緊前關(guān)系繪圖法,也稱為單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法。

1.3 活動(dòng)資源估算。

活動(dòng)資源估算即:估算完成各計(jì)劃活動(dòng)所需資源的種類和數(shù)量。當(dāng)估算計(jì)劃活動(dòng)無足夠把握時(shí),則將其范圍內(nèi)的工作進(jìn)一步分解,然后估算下層每個(gè)更具體的工作資源需要,接著將這些估算按照計(jì)劃活動(dòng)需要的每一種資源匯集出總量。計(jì)劃活動(dòng)之間可能存在也可能不存在影響資源利用的依賴關(guān)系,如果存在,資源的這種利用方式反映在計(jì)劃活動(dòng)的要求估計(jì)之中,并形成文件。

 

91在线无码精品秘 蜜桃,先锋资源羞羞视频一区二区,www.hzyhfdc.com,午夜精品BBBBB免费人妻