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邦永PM2項(xiàng)目管理軟件在系統(tǒng)集成行業(yè)中的全面應(yīng)用

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云南亞太環(huán)保PM2運(yùn)用案例

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5種項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法和工具

發(fā)布時(shí)間:2021/3/31 9:55:00

本期將由合同管理系統(tǒng)官方客服為您分享關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法和工具的相關(guān)知識(shí)內(nèi)容,下面跟隨小編一起來(lái)了解一下吧。

1、德?tīng)柗品?/P>

德?tīng)柗品ū举|(zhì)上是一種反饋匿名函詢法。其作法是,在對(duì)所要預(yù)測(cè)的問(wèn)題征得專家的意見(jiàn)之后,進(jìn)行整理、歸納、統(tǒng)計(jì),再匿名反饋給各位專家,再次征求意見(jiàn),再集中,再反饋,直至得到可靠的意見(jiàn)。

2、頭腦風(fēng)暴法

頭腦風(fēng)暴法是在解決問(wèn)題時(shí)常用的一種方法,具體來(lái)說(shuō)就是團(tuán)隊(duì)的全體成員自發(fā)地提出主張和想法。團(tuán)隊(duì)成員在選擇問(wèn)題的方案之前,一定要得出盡可能多的方案和意見(jiàn)。利用頭腦風(fēng)暴法,可以想出許多主意。頭腦風(fēng)暴法能產(chǎn)生熱情的、富有創(chuàng)造性的、更好的方案。

頭腦風(fēng)暴法需要遵循以下兩個(gè)主要原則。

1). 不進(jìn)行討論

2). 不進(jìn)行批判性評(píng)論

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3、風(fēng)險(xiǎn)核對(duì)表

核對(duì)表是基于以前類比項(xiàng)目信息及其他相關(guān)信息編制的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別核對(duì)圖表。核對(duì)表一般按照風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源排列。利用核對(duì)表進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要優(yōu)點(diǎn)是快而簡(jiǎn)單。其缺點(diǎn)是受到項(xiàng)目可比性的限制。

4、SWOT分析

SWOT分析是一種系統(tǒng)分析工具,通過(guò)識(shí)別項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)以及成本,從多角度對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性識(shí)別。

5、事故樹(shù)分析

在可靠性工程中常常利用事故樹(shù)進(jìn)行系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)分析。此法不僅能識(shí)別出導(dǎo)致事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)因素,還能計(jì)算出風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的概率。

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