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邦永&中国™å¹ç›®½Ž¡ç†

上一½‹?/a>目录下一½‹?/a>

优秀™å¹ç›®½Ž¡ç†ä¸­çš„必备è¦ç´ 

      “è¿è¥â€å’Œâ€œé¡¹ç›®â€æˆä¸ºçŽ°ä»£ä¼ä¸šå·¥ä½œçš„é‡ä¸­ä¹‹é‡ã€‚这两ç§å·¥ä½œä¹‹é—´å­˜åœ¨ä¸€å®šçš„共性,但也有ç€éžå¸¸æ˜¾è‘—的差别。è¿è¥æ˜¯ä¸€¿U挾l­ã€é‡å¤çš„工作åQŒæ‰€ä»¥å¯¹½E›_®šæ€§æœ‰éžå¸¸é«˜çš„è¦æ±‚åQ›è€Œé¡¹ç›®åˆ™æ˜¯ä¸€¿U零时性ã€ç‹¬ç‰ÒŽ(gu¨©)€§çš„工作åQŒå› ä¸ø™¿™¿U特点的存在åQŒé¡¹ç›®åœ¨˜q›è¡Œçš„过½E‹ä¸­å¿…然是一个ä¸æ–­ä¼˜åŒ–çš„˜q‡ç¨‹ã€?/p>

当一个个™å¹ç›®¾l„æˆäº†ä¼ä¸šçš„‹zÕdŠ›æºæ³‰åQŒé‚£ä¹ˆé¡¹ç›®ç®¡ç†å°±æ˜¯å¸®åŠ©ä¼ä¸šæˆåŠŸçš„关键。那么,如何æ‰èƒ½æˆå°±ä¸€ä¸ªä¼˜¿U€çš„项目呢?™å¹ç›®½Ž¡ç†ä¸­åˆåŒ…å«å“ªäº›è¦ç´ å‘?

一ã€æ•´ä½?/span>

ž®±å¦‚åŒå†™ä¸€½‹‡æ–‡ç« ï¼Œä¸€å®šè¦æœ‰æ•´ä½“大¾UÔŒ¼Œä¹‹åŽæ‰æœ‰æ–‡ç« çš„“血â€å’Œâ€œè‚‰â€ã€‚项目管ç†ä¸­çš„整体包括了几个é‡è¦çš„过½E‹ï¼š™å¹ç›®è®¡åˆ’制定ã€é¡¹ç›®è®¡åˆ’执行ã€æ•´ä½“å˜æ›´æŽ§åˆ¶ã€?/p>

一‹Æ¾ä¼˜¿U€çš„项目管ç†èÊYä»Óž¼Œä¼šå¸®åŠ©ç®¡ç†è€…å°†å¤æ‚的项目分解äؓ易于½Ž¡ç†çš„å°éƒ¨åˆ†åQŒæ¸…æ™°åˆç†çš„安排™å¹ç›®è®¡åˆ’åQŒç²¾å‡†æŠŠæŽ§ä“Q务进度。毕竟好的开始,ž®±æ˜¯æˆåŠŸçš„一åŠï¼Œ™å¹ç›®å¯åŠ¨çš„å‰æœŸè¿›è¡Œå¤§é‡çš„规划和布局åQŒå¯¹™å¹ç›®æ•´ä¸ªç”Ÿå‘½å‘¨æœŸæ˜¯æ— å®³çš„ã€?/p>

二ã€èŒƒå›?/span>

制约一个项目的æ¡äšg是项目“三¾U¦æŸæ¡äšgâ€â€”—范围ã€æ—¶é—´ã€æˆæœ¬ã€‚åš™å¹ç›®å½“然ä¸æ˜¯â€œå¿ƒæœ‰å¤šå¤§ï¼Œèˆžå°ž®±æœ‰å¤šå¤§â€ï¼Œå¦‚果没有明确的范围界定,™å¹ç›®å¾ˆå¯èƒ½ä¼šåœ¨ä¸æ–­æ¶Œå‡ºçš„需求中åQŒæˆä¸ÞZ¸€åŒ¹è¢«½E»è‰åŽ‹åž®çš„骆驹{€‚范围的明确åQŒå°±å¦‚åŒåˆ¶å®šæ¸¸æˆè§„则åQŒå¦åˆ™å†å¥½çš„™å¹ç›®æœ€åŽä¹Ÿä¼šæˆä¸ÞZ¸€ä¸ªçƒ‚æ‘Šå­ã€?/p>

此外åQŒå¯¹â€œèŒƒå›´â€éœ€è¦æ·±å…¥çš„了解。项目管ç†æ˜¯å¦éœ€è¦IT部门的介å…?如何制定明确的商业目æ ?是å¦æœ‰è¾ƒå¥½çš„投资回报çŽ?在项目执行中是å¦éœ€è¦æ•°æ®åˆ†æžçš„支撑?也就是说åQŒåœ¨™å¹ç›®èŒƒå›´çš„划定中åQŒè¦è€ƒè™‘多方é¢å› ç´ ï¼Œéœ€è¦è¿›è¡Œæ·±å…¥çš„探讨ã€?/p>

三ã€æ—¶é—?/span>

在一个项目生命周期中åQŒå¼•èµ·å†²½H最多的åQŒå¾€å¾€æ˜¯è¿›åº¦é—®é¢˜ã€‚想è¦æ高效率,除了从技能熟¾lƒä¸ŠåŽÈ€æ‰‹ï¼Œæ­¤å¤–ž®±æ˜¯æ—‰™—´½Ž¡ç†ã€‚在一个项目周期中åQŒåˆ¶å®šåˆç†çš„æ—‰™—´è§„划æ–ÒŽ(gu¨©)¡ˆåQŒå¯ä»¥éžå¸¸æœ‰æ•ˆçš„把控™å¹ç›®˜q›åº¦ã€?br/>ç”׃ºŽ™å¹ç›®ä¸­å­˜åœ¨è¾ƒå¤šçš„ä¸ç¡®å®šæ€§äº‹ä»¶å¯¼è‡´çº¿½E‹æ؜乱,旉™—´½Ž¡ç†å·¥å…·ä»‹å…¥ž®±æ˜¾å¾—尤为é‡è¦ã€‚通常的时间管ç†å·¥å…·å¯ä»¥å€Ÿé‰´ç”˜ç‰¹å›¾ï¼Œå¯ä»¥è®©é¡¹ç›®å¯è§†åŒ–åQŒè¿˜å¯ä»¥å±•çŽ°ä»ÕdŠ¡ä¹‹é—´çš„从属关¾p…R€‚如果计划需è¦æ”¹å˜ï¼Œå¯ä»¥å¢žåŠ ä»ÕdŠ¡òq¶ç¡®å®šå®ƒä»¬ä¹‹é—´çš„从属关系ã€?/p>

å››ã€æˆæœ?/span>

æˆæœ¬åQŒä¹Ÿæ˜¯åˆ¶¾U¦ä¸€ä¸ªé¡¹ç›®çš„æ¡äšg之一。通常所说的æˆæœ¬åQŒæˆ‘们会惛_ˆ°æ”¶å…¥ã€æ”¯å‡ºã€å¦‚何控制æˆæœ?哪里花钱?è°æ¥èŠ±é’±?è°æ¥æŽ§åˆ¶èŠ±é’±?当然åQŒè¡¡é‡ä¸€ä¸ªé¡¹ç›®æ˜¯å¦æˆåŠŸï¼Œå›žæŠ¥çŽ‡æ˜¯å¿…ä¸å¯å°‘的一个考核标准ã€?/p>

除此之外åQŒæ—¶é—´ä¹Ÿæ˜¯åœ¨™å¹ç›®æˆæœ¬ä¸­ï¼Œéžå¸¸é‡è¦çš„一环。对于ç»éªŒå……­‘³ä¸”善于控制™å¹ç›®æˆæœ¬çš„项目ç»ç†æ¥è¯ß_¼Œå¾€å¾€ä¼šå°†ä¸€ä¸ªé¡¹ç›®ç”Ÿå‘½å‘¨æœŸå†…的工时也核算æˆæˆæœ¬ï¼Œä»¥è¾¾åˆ°é™ä½Žé£Žé™©çš„目的ã€?/p>

五ã€è´¨é‡?/span>

è´¨é‡é€šå¸¸æŒ‡äñ”å“çš„è´¨é‡åQŒå¹¿ä¹‰çš„˜q˜åŒ…括工作的质é‡ã€‚äñ”å“è´¨é‡æ˜¯æŒ‡äñ”å“的使用价值åŠå…¶å±žæ€?而工作质é‡åˆ™æ˜¯äñ”å“è´¨é‡çš„ä¿è¯åQŒå®ƒå映了与产å“è´¨é‡ç›´æŽ¥æœ‰å…³çš„工作对产å“è´¨é‡çš„ä¿è¯ç¨‹åº¦ã€?/p>

分阶ŒDµå¯¹è´¨é‡˜q›è¡ŒæŠŠæŽ§é€šå¸¸æ˜¯ä¸€ä¸ªæ­£¼‹®çš„选择åQŒç®¡ç†è€…如何在æ¯ä¸€ä¸ªæ—¶é—´èŠ‚点给出正¼‹®çš„决策åQŒå¦‚何定义项目中的工作质é‡æ˜¯å¦è¾¾æ ‡ï¼Œæ˜¯ç»å¯¹ä¸èƒ½ç¦»å¼€æ•°æ®è€Œæ‹è„‘门儿决定的åQŒæ•°æ®åˆ†æžå·¥å…·å¿…然是™å¹ç›®½Ž¡ç†è½¯äšg中ä¸å¯æˆ–¾~ºçš„ã€?/p>

å…­ã€äh力资æº?/span>

™å¹ç›®äººåŠ›èµ„溽Ž¡ç†ž®±æ˜¯æœ‰æ•ˆåœ°å‘挥æ¯ä¸ªå‚与项目äh员作用的˜q‡ç¨‹ã€‚äh力资æºç®¡ç†åŒ…括项目干¾pÖMhåQšèµ„助者ã€å®¢æˆ—÷€é¡¹ç›®ç»„æˆå‘˜ã€æ”¯æŒäh员ã€é¡¹ç›®çš„供应商等ã€?br/>对于™å¹ç›®½Ž¡ç†å·¥å…·æ¥è®²åQŒäh力资æºç®¡ç†çš„é‡è¦æ„义在于åQŒå¯ä»¥åŠæ—¶å‡†¼‹®çš„ž®†æ­£¼‹®çš„人分é…到正确的岗ä½åšæ­£ç¡®çš„事åQŒä»Žæœ€å¤§ç¨‹åº¦ä¸Šä¿è¯™å¹ç›®å®žæ–½çš„效率和准确性ã€?/p>

七ã€æ²Ÿé€?/span>

PMBOK(™å¹ç›®½Ž¡ç†çŸ¥è¯†ä½“ç³»)中å¾è®®ï¼Œ™å¹ç›®¾lç†è¦èŠ±75%以上的时间用在沟通上åQŒå¯è§æ²Ÿé€šåœ¨™å¹ç›®ä¸­çš„é‡è¦æ€§ã€‚这里的沟通åƈä¸æ˜¯å–„于表达ã€èƒ½è¯´ä¼šé“,™å¹ç›®½Ž¡ç†ä¸­çš„沟通,更多是对沟通的½Ž¡ç†åQŒæ˜¯ä¸ÞZº†¼‹®ä¿™å¹ç›®ä¿¡æ¯åˆç†æ”‰™›†å’Œä¼ è¾“,以åŠæœ€¾lˆå¤„ç†æ‰€éœ€å®žæ–½çš„一¾pÕdˆ—˜q‡ç¨‹ã€‚包括äؓ了确ä¿é¡¹ç›®ä¿¡æ¯åŠæ—‰™€‚当的äñ”生ã€æ”¶é›†ã€ä¼ æ’­ã€ä¿å­˜å’Œæœ€¾lˆé…¾|®æ‰€å¿…须的过½E‹ã€?/p>

™å¹ç›®½Ž¡ç†å·¥å…·å¿…é¡»ä¸ÞZhã€æƒ³æ³•å’Œä¿¡æ¯ä¹‹é—´æ供一个关键链接,比如æä¾›åÏx—¶é€šè®¯åŠŸèƒ½ã€äº’动论å›åŠŸèƒ½ã€çŸ¥è¯†åº“½{‰ã€‚对于ä“Q何项目æˆåŠŸæœ€å¤§çš„å¨èƒž®±æ˜¯æ²Ÿé€šé—®é¢˜ï¼Œåˆ©ç”¨™å¹ç›®½Ž¡ç†å·¥å…·è§£å†³˜q™ä¸ªé—®é¢˜åQŒäØ“™å¹ç›®æˆåŠŸä¿é©¾æŠ¤èˆªã€?/p>

æ€Èš„æ¥è¯´åQŒæˆåŠŸçš„™å¹ç›®½Ž¡ç†è½¯äšg应该åŸÞZºŽPMBOK™å¹ç›®½Ž¡ç†çŸ¥è¯†ä½“ç³»åQŒä»¥æˆæœ¬ã€è¿›åº¦ã€è´¨é‡çš„½Ž¡ç†ä¸ºæœ€¾lˆç›®æ ‡ï¼Œå…¨é¢½Ž¡ç†æˆæœ¬ã€äh力ã€æ—¶é—´ã€è¿›åº¦ã€æ²Ÿé€šã€é£Žé™©ç­‰ã€‚当ç„Óž¼Œé€‚åˆè‡ªå·±çš„æ‰æ˜¯æœ€å¥½çš„ã€?/p>


 

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